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Trois domaines d’intervention pour le groupe, nos clients externes et nos partenaires. Du conseil stratégique à la mise en œuvre.
Investissements alternatifs
Projets privés et occasions de partenariat autour d’un actif ou d’une entreprise.
Nous étudions la structure du projet, les risques et les intérêts de chacun pour déterminer la pertinence d’une participation du groupe.
Discuter de ce type de projetConseil stratégique et mise en œuvre
Lancement ou acquisition d’entreprise, structuration des activités, expansion vers de nouveaux marchés, restructuration opérationnelle et gestion des risques.
Nous accompagnons les entreprises du groupe et les clients externes. Notre intervention combine diagnostic, plan d’action et mise en œuvre : clarifier les responsabilités, organiser les opérations, déployer le développement et renforcer les contrôles face aux risques.
Quel est votre besoin?
Vous lancez ou reprenez une activité : préciser le modèle opérationnel, les responsabilités et les étapes de déploiement.
Présentez votre activité, son stade de lancement et votre prochaine échéance.
Discuter de ce besoinL’accompagnement peut être réalisé sans investissement de XPND. Selon le mandat convenu, les livrables peuvent comprendre un diagnostic, un plan d’action priorisé, une répartition des responsabilités et un tableau de suivi.
Discuter de votre entrepriseInvestissement et gestion
Acquisition d’un actif immobilier et projets liés à sa gestion ou à son amélioration.
Nous abordons ensemble l’acquisition, la gestion de l’actif et son évolution. L’objectif est de construire une démarche cohérente dans la durée.
Discuter de ce type de projetCes domaines guident nos échanges. L’adéquation de chaque projet s’apprécie au cas par cas, selon sa structure, ses risques et sa perspective à long terme.